Nuestra Metodología - DIAMOND

La experiencia cuenta. Implementar un sistema ERP es uno de los proyectos más críticos que su empresa llevará a cabo, y es importante que se realice de forma correcta.

Columbus fue la primera compañía en desarrollar un proceso estándar para grandes implementaciones de ERP. Nuestro proceso ‘DIAMOND' es una probada metodología que asegura que su instalación se sigue con éxito, y que todos los factores clave se llevan a cabo, así como los detalles.

1. Libertad de Elección. Usted elige la implementación que mejor se adapta a su compañía – Análisis desde el Proceso de Análisis, Workshop, y especificaciones de las demandas.
2. Calidad Integral. Utilizamos un gestor de calidad (QA) paralelamente al desarrollo de la solución, de manera que usted se asegura de que los estándares se siguen y que por tanto la calidad está asegurada.
3. Velocidad. Utilizamos herramientas estándar y reutilizamos nuestra experiencia, así la implementación es lo más rápida y de mayor calidad posible.
4. Control. Usted está informado y tiene el control de cada paso de la gestión del proyecto y recibirá un informe del estatus del proyecto cada dos semanas. Estará al corriente de todos los temas, riesgos, estado del presupuesto y proceso a medida que estos se vayan modificando.
5. Comunicación. Se beneficiará de las definiciones comunes y de las herramientas estándar de informes como por ejemplo Lotus Notes y Microsoft Project. La comunicación clara forma parte de la metodología DIAMOND.

Dado que DIAMOND es práctico y escalable, usted evitará las largas y comunes implementaciones.

DIAMOND utilize una aproximación llamada de ‘cascada”. Desde le punto de vista de que sus necesidades de negocio pueden cambiar, el proyecto podría cambiar incluso en la mitad de su ejecución. La aproximación “de cascada” elimina el problema de un alcance de proyecto “estático”, y asegura que la implementación final cubrirá sus necesidades de negocio. Su compañía podrá responder a la presiones de la competencia y a los cambios dentro de su sector.

Al mismo tiempo, DIAMOND requiere modificaciones propuestas para llevar a cabo los análisis de su negocio. Como resultado, se asegurará que los costes son controlados de la manera más estricta durante el proyecto.

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