Gestión de Proyecto

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Nuestra Metodología - DIAMOND

"Para conseguir éxito, su proyecto de implementación de software involucra hacer malabarismos con horas, gente, recursos, y tecnologías. El acercamiento único de DIAMOND a la gestión del proyecto asegura a Usted y a Columbus IT que su trabajo cumplirá con el tiempo y presupuesto, así como en el alto nivel de calidad." -- Michael Gaardboe, fundador de Columbus IT y arquitecto originario de DIAMOND.
Si está considerando instalar un nuevo sistema de gestión, deberá ser consciente del tiempo que llevará instalarlo. Debe saber que existen historias sobre instalaciones interminables, que sobrepasaron el presupuesto y que además no cubrieron los requerimientos esperados.

 

Columbus IT utiliza herramientas estándar y su mejor experiencia para asegurar que el proyecto se ejecuta en el tiempo estipulado, y que cumple con su presupuesto y sus requisitos. Nuestra metodología propia de trabajo, DIAMOND, utiliza métodos de gestión de proyecto estrictos, de manera que puede saber el progreso del proyecto en todo momento. Con una gestión precisa del proyecto, le mantenemos completamente informado sobre los riesgos, el uso del presupuesto, y otros aspectos críticos durante el proceso de implementación. DIAMOND incluye un grupo de informes claros y concisos. De manera que consigue el éxito a través de:

  • Transparencia – actividades y planificación del tiempo de manera que pueda saber qué sucede durante la implementación del proyecto.
  • Información – Comunicación, informes y reuniones regulares.
  • Cooperación – control y delegación de responsabilidades.
  • Establecer los requisitos – acuerdos, documentación y especificaciones del cliente.

DIAMOND y Gestión del Proyecto

La Gestión del Proyecto abarca todo lo referido a fases, actividades y tareas requeridas durante el transcurso del mismo. Las tareas que llevamos a cabo incluyen:
  • Planificación - Planificación y prioridad del trabajo mediante diseño de planes que incluyen estimaciones y ubicación de los recursos.
  • Gestión de Riesgos – Análisis y monitorización de los riesgos para reducir el impacto de los mismos, de manera que se podrán prever posibles circunstancias.
  • Gestión de Temas - Gestión eficiente y control de cualquier problema durante el proyecto.
  • Informes de Estatus - Comunicación coordinada entre Usted, el equipo del proyecto, y cualquier tercer proveedor involucrado.
  • Administración del Proyecto - Administración del proyecto utilizando herramientas de gestión. 
  • Gestión de Cambios en el Proyecto  - Evaluación, planificación y gestión de cualquier cambio que pudiera surgir.

Cómo funciona DIAMOND

DIAMOND asegura calidad durante todos los procesos, se establecen puntos de control rutinarios. Siguiendo los estándares, testeo, control durante la implementación, gestión de cualquier desviación, aseguramos la calidad y la mejor entrega e implementación de la solución en su organización. DIAMOND asegura gestión desde el primer día hasta el último del proyecto, ya que los métodos de DIAMOND contienen una serie de directrices de gestión del proyecto y para el equipo involucrado. Como resultado, el proyecto se ejecutará de manera exacta, y según la planificación de las actividades así como la asignación de roles y responsabilidades. DIAMOND asegura comunicación e información, mediante una gestión precisa del proyecto, informes actualizados tanto por escrito como verbales, y mediante una serie de herramientas de comunicación. DIAMOND le proporciona la oportunidad de estar completamente involucrado en el proyecto de implementación en cada fase, y así poder tomar decisiones durante la ejecución del mismo.

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Desde su fundación en 1994, ASB-Reiting es líder en el mercado de distribución de bienes de consumo en Rusia. Su espectacular crecimiento año tras año hizo significativamente más difícil el poder trabajar con el antiguo sistema DOS dado su alto número de transacciones diarias. Después de rastrear el mercado de ERP, ASB-Reiting contrató a Columbus...
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